Red Conference
“日本の組織をRe Designする”
2024 12/6 Fri. 13:00 – 17:00
Red Conferenceは、日本のアジャイル・組織変革・デジタルトランスフォーメーション（DX）の現在地を明らかにし、さまざまな組織での変革（ReDesign）を共有、波及するためのカンファレンスです。
このカンファレンスでは、変革に向けてともに取り組みさせて頂いている、多様なクライアントのみなさまとの実際の活動についてご紹介します。
この場を通じ、日本の組織を前進させ、加速するきっかけをつくりましょう。そして、日本の組織変革や事業の再定義(Red for Japan)をともに目指しましょう。
メッセージ
「日本は衰退途上国にある」と表現するひとがいます。残念ながら、いまの日本では然りと言わざるを得ないところです。その一方で、2020年のコロナ禍以降渡り歩くように様々な組織の活動に関与し、垣間見えたことがあります。それは、デジタルトランスフォーメーションの名の下に進められる「組織の変革」です。
この国の全般において、大きな組織から小さな組織までその規模を問わず歩み始められています。その様子に、目指すべきところまでの遠さに果てしなさを感じながらも、1年1年の積み重ねから1歩1歩進んでいく組織の変化にかつてない思いを持つのです。少なくともこの四半世紀にはついぞ感じることのなった「希望」です。
経営から現場まで、「組織を変えていく」という同じ方向感を捉えながら、ともに考えともに進んでいく。もちろん、もとよりこうすれば良いという正解などがある世界ではありません。ですから、今、組織そのものが「アジャイルとなる」、なっていく必要があるのだという前提が芽生えてきています。
こうした変化を、その最前線から広く伝えていくことは、これから「アジャイル」に変わっていこうとする組織にとっての新たな「目印」となると考えています。それは、どこからはじめて、どこへ向かって踏み出せばよいのか、不確実性の高い変革の道中へと臨む人たちにとっての手がかりに他なりません。
「日本は衰退途上にある国である」という結論を、次の世代に伝えていくことが、今、組織に関わるものとしての役割とは到底思えません。私達ができることとは、前進した組織のいまここを引き渡すことのはずです。どこまでたどり着き、そして、次にどこへ向かうのか。それぞれの組織における再定義（ReD）の物語をここで分かち合いましょう。
株式会社レッドジャーニー 代表
市谷 聡啓
開催概要
2023/12/6 Fri. 13:00-17:00
オンライン
株式会社レッドジャーニー Red Journey inc.
無料
企業や組織を変革したい経営層
企業や組織におけるトランスフォーメーションを担うマネジメント層
他者と協調しながら自分たちを変革する強い意志を持つミドルマネージャ層
自分たちのあり方、働き方をアジャイルなものにしたいメンバー層
セッション
- 13:00 – 13:10
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オープニング
- 13:10 – 13:55
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基調講演
市谷 聡啓
株式会社レッドジャーニー
- 13:55 – 14:00
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休憩
- 14:00 – 14:50
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「組織変革」という「土仕事」
〜ふりかえり浸透活動で組織風土へアプローチする〜石井食品株式会社 様
創業80年を目前に控えた、石井食品で私たちが行っている【ふりかえり浸透活動】。
この活動を通して知った組織変革の難しさなどを、実際に行っている事例とともにご紹介します。「千里の道も一歩から」私たちの1年半の軌跡や、想いなども一緒にお話しできればと考えています。
齋藤 貴司 氏
石井食品株式会社
人財開発部 採用育成チーム「イシイで働く人たちが、もっと自分らしく輝けるように！」をモットーに、イシイのみんなの「やりたい事」をなんでもファシリテーションしてます！
※イシイの中で「ファシリテーターを育てる」活動もしています！・心理的安全性認定ファシリテーター
・GCS認定コーチ
・日本野菜ソムリエ協会認定 野菜ソムリエ
・2050カーボンニュートラルカードゲーム公認ファシリテータ
黒澤 のぞみ 氏
石井食品株式会社
人財開発部 採用育成チーム社内の各部署のチームビルディング支援や『ふりかえり』浸透活動に従事。
みんなが『仕事を楽しむ 楽しい仕事にする』を実現できるように、日々奮闘中。
- 14:50 – 15:00
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休憩
- 15:00 – 15:50
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アジャイルCoEのマネージャーの挑戦
〜ただの開発支援部隊が、組織アジャイル浸透に取り組むまでの道のり〜株式会社JR東日本情報システム 様
JR東日本情報システム（JEIS）は、JR東日本グループを中心として鉄道・新幹線、Suica、駅ビル等生活サービスのソリューションを提供しています。
私たちJEIS Agile Hub「アジのもとチーム」はアジャイルCoEとして社内開発支援やアジャイル教育を担っております。現在はアジャイルでの組織運営、プロダクトマネジメントの領域にも活動を拡大しつつあります。
本セッションでは、アジャイルCoEチーム立上げから活動を軌道に乗せ、更に急成長するまでの約1年間のストーリー、その中でマネージャーとして注力したことをお話します。
劉 ジャウジャウ 氏
株式会社JR東日本情報システム
ビジネスイノベーション部 デザイン＆アジャイルG マネージャー2010年入社。JR東日本社員用システム、一般顧客向けアプリの改修やリプレイス開発を経験。2015年に現部署新規立ち上げ時に異動し、主にグループ会社向けに提案、システム開発・導入支援、運用を一貫して従事。
現在はマネージャーとして、アジャイルCoEチーム・デザインCoEチームのビジョン・ミッション策定から施策計画・実施をリードし、両チームのシナジー融合を図りながら、社内やJR東日本への支援拡大及びマインド浸透を目指している。・経営学修士(MBA)
・認定スクラムマスター
・認定スクラムプロダクトオーナー
渡邊 敬之 氏
株式会社JR東日本情報システム
ビジネスイノベーション部 デザイン＆アジャイルG 上級エキスパート2008年入社。入社当初はJR東日本のシステムのリプレイスや改修において、下流工程に従事する。
その後、フレームワーク開発やアーキテクチャ支援など、社内技術サポートの経験を経て、アジャイル開発の初期導入に携わる。
現在はその経験を活かし、アジャイルマインドセットの社内浸透や、コーチングを中心としたアジャイルの開発支援を通じ、アジャイルCoEを推進している。・認定スクラムマスター
・認定スクラムプロダクトオーナー
- 15:50 – 16:00
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休憩
- 16:00 – 16:50
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DX推進を支える人材育成の戦略と実践：DX推進9年の私のアプローチ
三井不動産株式会社 様
三井不動産は「くらし（＝はたらく・たのしむ・すまう）に寄り添ったソリューションとサービスを提供する不動産デベロッパーです。
オフィスビル、商業施設、すまい、ホテル・リゾート、ロジスティクスなど様々な事業領域で、同時多発的にDXに取り組んでおります。
DX本部は、「DXの出島」ではなく、情報システム部門の自己進化系であり、全事業横断でDX推進を支援する組織です。
ビジネスとデジタル部門の知識の偏在や人材の壁、既存事業と新規事業の壁、日々生まれるバズワードや、他人の芝は青く見える他社事例など様々な荒波にもまれて、振り返ると私も早9年目。
アジャイル開発は少ないですし、「組織を芯からアジャイルにする」こともまだ途上ですが、手数だけは多く、DX推進の質と生産性の向上のため、様々な取り組みをやってきました。
そのような私の経験が、お聞きになる皆さまの参考になれば幸いです。
塩谷 義 氏
三井不動産株式会社
DX本部 DX二部 部長1994年三井不動産に入社
住宅事業、個人営業のキャリアを経て、2016年情報システム部でDXに取り組む
情報システム部→ITイノベーション部→DX本部と組織改正を経て、2021年DX本部DX二部部長 （DXは9年目）
- 16:50 – 17:00
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エンディング
運営会社
株式会社レッドジャーニー Red Journey inc.
日本のデジタルトランスフォーメーションを進めるためレッドカンファレンスを運営する、
わたしたち株式会社レッドジャーニーについてご紹介します。
ともに考え､ともにつくり､そしてともに越える。
わたしたち株式会社レッドジャーニーは、組織変革から新規事業・プロダクトの立ち上げに伴走し、ともに実践する組織体です。2017年の設立から、100を超えるプロジェクトを手がけ、DXをはじめとする組織変革の推進・新規事業の開発に関わってきました。
わたしたちは事業の積み重ねを通じて、社会における分断・組織内における分断・そして人々の暮らしの中に潜む分断をつないでいくことをミッションとして活動しています。